Este curso busca brindar herramientas necesarias para gestionar equipos y las claves de éxito del liderazgo.  Aprender a cómo maximizar su potencial a través de una comunicación efectiva, el desarrollo actitudinal propio y de su equipo, la generación de confianza y la consecución de objetivos a través de un plan de acción. Entrenar las competencias y habilidades directivas necesarias para acompañar, gestionar y lograr la motivación de equipos. Practicar el estilo de liderazgo apropiado a cada situación. Practicar el ciclo para la administración del rendimiento de las personas que componen el equipo. Brindar herramientas transversales en las áreas de Género, Derecho Laboral y Seguridad Laboral y Salud Ocupacional con las que cuentan trabajadores/as en actividad y/o en riesgo laboral.

Está dirigido a trabajadores/as. Tiene una duración de 40 horas.

Se trata de un curso que complementa teoría y práctica con una metodología semipresencial. Las instancias de taller presencial tendrán una duración de 3 horas reloj. Estas instancias presenciales serán acompañadas por un foro de intercambio y trabajo colectivo de carácter on line. Para ello, la organización cuenta con un Aula Virtual en una plataforma Moodle propia. Esta propuesta busca darle continuidad a lo trabajado en cada módulo más allá de los encuentros presenciales de cada taller, dando la posibilidad de incorporar y procesar los contenidos e intercambiarlos con el resto del grupo durante todo el desarrollo de la capacitación.